Jaarverslag

In dit onderdeel van de continuïteitsparagraaf wordt stilgestaan bij het verwachte exploitatieresultaat in de komende jaren en de ontwikkeling van de vermogenspositie, inclusief de cijfermatige tabellen met betrekking tot de ontwikkeling van Lees meer over Gegevensset (A) - website .

Governance

We werken vanuit de algemene principes van goed bestuur zoals die zijn vastgelegd in de Code goed bestuur universiteiten. Lees meer over Governance .

Impact in relatie tot andere universiteiten

UT’s impact domeinen sluiten aan bij de Sustainable Development Goals (SDG's) van de Verenigde Naties. De SDG’s zijn concrete doelen gericht op het oplossen van grote maatschappelijke problemen. Lees meer over Impact in relatie tot andere universiteiten .

In de opleidingsketen

Voor de UT is de hele opleidingsketen van belang. Lees meer over In de opleidingsketen .

Informatievoorziening en ICT-ontwikkelingen

In 2024 lag de nadruk op het versterken van digitale veerkracht van de bedrijfsvoering en op duurzame ICT-oplossingen voor primaire processen. Lees meer over Informatievoorziening en ICT-ontwikkelingen .

Investeren met publieke middelen in private activiteiten

De beleidsregel Investeren met publieke middelen in private activiteiten (hierna: ‘beleidsregel’) is in april 2021 gepubliceerd door het ministerie van OCW, en vervangt Thema 2 uit de notitie Helderheid. Lees meer over Investeren met publieke middelen in private activiteiten .

Zoeken

Geconsolideerd Kasstroomoverzicht 2024

Geconsolideerd overzicht totaalresultaat over 2024

Geconsolideerde Balans per 31 december 2024 (na resultaatbestemming)

Geconsolideerde Staat van Baten en Lasten over 2024

Gegevensset (A) - website

Governance

Impact in relatie tot andere universiteiten

In de opleidingsketen

Informatievoorziening en ICT-ontwikkelingen

Investeren met publieke middelen in private activiteiten