Waardecreatiemodel

Dit is het model waarmee we in 2025 waarde creëerden. Het model bestaat uit een aantal onderdelen:

• Bronnen

• Waardecreatie

• Output & Outcomes

• Impact

• Maatschappelijke uitdagingen

Bronnen

Het waardecreatiemodel start met de input van diverse soorten hulpbronnen.

Mensen

Wetenschappelijk en ondersteunend personeel, studenten en promovendi.

Intellect

Kennis en methodieken voor onderwijs, onderzoek en innovatie.

Technologie

Voor bedrijfsvoering, onderwijs, onderzoek en innovatie.

Financiën

Collegegelden en financiering uit overheid en bedrijfsleven.

Goederen

Roerende zaken zoals laptops en meubilair.

Natuurlijk

Hulpbronnen voor bedrijfsvoering, zoals metalen, hout, zon, wind en water.

Infrastructuur

Onroerende zaken zoals laboratoria en gebouwen.

Sociaal en relaties

Netwerken en relaties betrokken bij de UT.

Waardecreatie door de UT

Vervolgens creëert de UT waarde door het inzetten van haar belanghebbenden, competenties, waarden en activiteiten.

Belanghebbenden

Diverse belanghebbenden zijn betrokken bij het creëren van waarde.

• Studenten

• Medewerkers

• Alumni

• Burgers

• Overheid

• Onderwijsinstellingen

• Bedrijfsleven

• Fysieke en digitale netwerken

Strategie

Shaping2030 geeft richting aan de waardecreatie en bestaat uit drie pijlers:

Output & outcomes

De waardecreatie van de UT levert output en outcomes op. Deze dragen bij aan sociale en technische innovaties en aan (grote) maatschappelijk transities.

Impact

Via uiteenlopende wegen heeft dit maatschappelijke impact. Hiermee draagt de UT (bovenal, maar niet uitsluitend via de impact domeinen Health, Climate, Safety & Security en Chip Technology) bij aan oplossing voor vraagstukken op het gebied van mens, maatschappij en verbindingen.

Maatschappelijke uitdagingen

Maatschappelijke uitdagingen nemen alleen maar toe in aantal en complexiteit. Met onze kernactiviteiten onderwijs, onderzoek, valorisatie en leven lang leren in de technische, natuur-, sociale en gedragswetenschappen spelen wij een rol in oplossingen voor deze uitdagingen. Dit doen we in directe samenwerking met belanghebbenden en door bij te dragen aan:

• opleiding van jongeren voor de toekomst

• (aankomende) energie-, klimaat-, materiaal transities en digitalisering

• economische en sociale ontwikkeling van de regio en Nederland

• aansluiting van professionals bij de veranderende arbeidsmarkt

Naast inhoudelijke onderzoeksthema's krijgt dit bijvoorbeeld vorm door challenge-based onderwijs en onderzoek. De focus ligt hierbij op onze impact domeinen Health, Climate, Safety & Security en Chip Technology.

We doen het samen

Als campusuniversiteit in Enschede zijn we een belangrijke schakel tussen wetenschap en samenleving in de regio, in Nederland en de wereld. We omarmen Open Science, spelen in op ontwikkelingen in de maatschappij en de wereld van hoger onderwijs en richten ons op wisselwerking met de samenleving.

Outside-in & inside-out: we brengen mensen, kennis, vragen, technologie naar de UT én we gaan er op uit om de kloof tussen wetenschap, innovatie en samenleving te dichten. Hiermee verkleinen wij de ‘kennisparadox’, het probleem dat nieuwe kennis en technologie in de samenleving niet altijd optimaal wordt benut.

Regionaal

De regio is voor de UT een breed begrip: we gebruiken de term voor Enschede, Twente en Overijssel, maar ook voor Oost-Nederland en de Euregio. De samenwerking in de regio is in 2025 bekrachtigd met een convenant tussen de UT, de gemeenten Almelo, Enschede en Hengelo en de kennisinstellingen ArtEZ hogeschool voor de kunsten, ROC van Twente en Hogeschool Saxion. We werken verder samen met scholen voor voortgezet onderwijs en onderhouden banden met de provincie Overijssel. Ook zijn we actief in Twente Board en het Economic Board Zwolle. Dit zijn samenwerkingsverbanden tussen ondernemers, overheid en onderwijsinstellingen voor sociaal-economische ontwikkeling.

De regio doorkruist landsgrenzen. In EUREGIO-verband zijn we onderdeel van de sociaal-culturele en economische integratie van het grensgebied met Duitsland. We werken in het stedennetwerk MONT: Münster, Osnabrück en de Netwerkstad Twente (Almelo, Enschede en Hengelo). Als medeoprichter van het TECH.LAND-programma werken we met bedrijven en kennisinstellingen in Oost-Nederland en Noordrijn-Westfalen samen aan de thema’s energie (batterijonderzoek en waterstof), circulaire economie, geavanceerde productie en robotica, gezondheid en MedTech.

Landelijk

Een van de landelijke speerpunten van de UT is de samenwerking met de Vrije Universiteit (VU) in Amsterdam, daarover later meer.

De samenwerking met regio Zwolle krijgt steeds meer vorm. Langer lopende activiteiten zoals studentprojecten op het gebied van klimaat en de samenwerking met Hogeschool Windesheim bouwen we uit en verbinden we met nieuwe activiteiten. Daarbij sluiten we waar mogelijk aan bij de activiteiten in het innovatiedistrict Spoorzone. Zo ontwikkelen we samen met Windesheim een LLO-programma voor Perron038 en sluiten we aan bij Biltin. Beide zijn plekken waar bedrijfsleven, onderwijs en onderzoek samen komen voor innovatie op gebied van respectievelijk de maakindustrie en CO₂ neutrale bebouwde omgeving.

In Almere starten we samen met Hogeschool Windesheim een premaster IT op waarvoor financiering uit de regiodeal is toegekend. In Apeldoorn ten slotte werken we met verschillende kennisinstellingen en bedrijven samen in het Centrum voor Veiligheid en Digitalisering (CVD).

Het samenwerkingsverband van de vier Technische Universiteiten (4TU) versterkt de positionering en wetenschappelijke doorontwikkeling van de UT. In 2025 is 4TU4Society tot stand gekomen, een nieuwe strategie van verbinden, versterken en vertegenwoordigen. Hiermee wil de federatie richting 2030 een nog sterkere bijdrage leveren aan het creëren van oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen.

Mondiaal

De UT is een mondiaal opererende universiteit. Met ons uitgebreide (internationale) netwerk bieden we een breed palet van internationale leerervaringen aan studenten en stafleden. Onze wetenschappers werken met vakgenoten over de hele wereld. Als medeoprichter van het European Consortium of Innovative Universities (ECIU) bouwen we sinds 2019 met 13 partners aan een Europese Universiteit: ECIU University, waarin we experimenteren met nieuwe vormen van onderwijs en onderzoek. Het belang van ECIU University voor de UT is in 2025 benadrukt door een positieve tussentijdse evaluatie en de beslissing vanaf 2026 de coördinerende rol te blijven spelen in een mogelijk vervolg.

We onderhouden drie Global Academic Partnerships: met de Universität Münster in Duitsland, de University of Waterloo in Canada en met Tecnológico de Monterrey in Mexico. Daarnaast hebben we in onze internationale samenwerking prioriteitsregio’s gekozen die aansluiten bij de strategische doelen van de UT en externe kansen. Hiervoor zijn regionale Global Engagement Teams gevormd voor Europa, het Midden-Oosten en Afrika, Azië-Pacific en de Amerika's. Deze teams, met medewerkers uit onderwijs, onderzoek en ondersteunende diensten, bepalen de prioriteitslanden en stellen doelen vast die aansluiten bij de strategische ambities van de universiteit. Met deze integrale samenwerking tussen diensten, faculteiten en instituten wordt expertise optimaal benut, waarbij ook aansluiting wordt gezocht bij bottom-up initiatieven.